На выходных удалось посидеть в тишине и спокойствии и дочитать Тома Демарко и Тимоти Листера, «Человеческий фактор: успешные проекты и команды». Ещё одна хорошая книга издательства Символ-Плюс.
По большому счёту, идея всей книги может быть выражена в одном предложении. Задача менеджмента состоит в том, чтобы разработчикам хорошо жилось и работалось, и тогда всё будет.
Так бы читал и читал!..
Конечно, я утрирую. Книга глубже, написана убедительно, с умом, и несомненно достойна всяческого прочтения. А что самое противное, пока читаешь, всё время хочется поддакнуть авторам: «Вот-вот, и у нас такая же фигня». Хотя, казалось бы, грех жаловаться.
Что касается индустрии программного обеспечения, то она приучила клиентов принимать как должное внутрикорпоративные прикладные программы со средней плотностью изъянов от одного до трёх на сотню строк кода! И — какова ирония — этот катастрофический результат зачастую относят на низкую сознательность разработчиков в том, что касается качества. То есть тех же, кого обвиняют в желании «до бесконечности возиться с программой во имя качества», ещё и осуждают за низкое качество.
…простые способы не решать проблему более привлекательны, чем сложные способы решать её, не так ли?